Também eliminou 800 empregos, deixando a Noruega, a Espanha e Portugal

2023 fica marcado como um ano de desafios consideráveis Ørsted Seus projetos offshore nos EUA causaram deficiências significativas e custos adicionais. O desenvolvedor realizou uma revisão abrangente de seu portfólio de projetos. A empresa explicou que as medidas do seu plano de negócios renovado são um esforço para reduzir riscos e garantir um balanço sólido.

“Priorizamos projetos dentro do nosso portfólio e estamos implementando mudanças significativas em nossos negócios, incluindo repensar nosso modelo operacional para reduzir riscos”, disse ele. A pinça de Matt, Presidente do Grupo e CEO. “Apresentamos agora um forte plano de negócios e, com um foco intransigente na criação de valor, planeamos duplicar a atual capacidade instalada de energia renovável até 2030.”

Conforme anunciado anteriormente, Ørsted interrompeu o desenvolvimento dos projetos eólicos offshore Ocean Wind 1 e Ocean Wind 2 e concentrará principalmente o seu portfólio offshore dos EUA no Atlântico Nordeste. A empresa sairá dos mercados norueguês, espanhol e português, priorizando atividades de desenvolvimento no Japão. Além disso, a Ørsted irá acelerar o seu plano de desinvestimento.

As medidas para se tornar “uma empresa mais enxuta e mais eficiente” reduzirão os custos fixos em 1 bilhão de coroas dinamarquesas (150 milhões de dólares) até 2026, em comparação com 2023. As demissões são esperadas ao longo de 2024 e cerca de 250 pessoas deixarão a empresa nos próximos meses, disse Ørsted.

A empresa planeia reduzir as metas estabelecidas de capacidade renovável – de 50 GW para 35-38 GW até 2030. No entanto, isso representaria mais que o dobro da capacidade instalada atual da empresa, de 15,7 GW. No curto prazo, Ørsted espera aproximadamente 23 GW de capacidade instalada até 2026.

A Ørsted não é a única empresa de energia que enfrenta um mercado eólico offshore desafiador. Uma pesquisa do Westwood Global Energy Group descobriu que dos 380 gigawatts de capacidade eólica offshore previstos para atingir o FIT entre 2024 e 2030, quase 40% do gasoduto é considerado “em risco”.

Desenvolvedores como TotalEnergies e BP têm perfis de risco mais elevados em comparação com Ørsted e RWE, que têm pipelines substanciais e baixa ou nenhuma eficiência operacional, atrasos substanciais e um portfólio não licenciado menos “arriscado”, disse seu livro branco de garantia de projetos.

Bahsad Ayubanalista sênior de energia eólica offshore, Westwood disse: “O mercado eólico offshore está repleto de incertezas. A crescente diversidade de desenvolvedores no mercado, combinada com a evolução das abordagens de desenvolvimento e comercialização, criou um cenário complexo. Grandes empresas de petróleo e gás, investimento público fundos e até casas de moda estão a entrar no sector, o que é ainda reforçado pela diversificação do cenário de investidores.No entanto, apesar desta incerteza, há oportunidades consideráveis ​​para tirar partido dela, mas primeiro temos de compreender o risco.

Ele acrescentou: “Nossas projeções atuais revelam um pipeline que enfrenta riscos significativos antes de chegar ao FID, com apenas 9% dos restantes 51% de capacidade 'potencial' e 40% de capacidade 'em risco'.”