A apresentação chega em um momento crítico. No início desta semana, a Paramount concordou com uma estrutura de termos para a fusão com um consórcio que inclui a Skydance Media de David Ellison e as empresas de private equity RedBird Capital e KKR, informou a CNBC na segunda-feira. O negócio ainda aguarda aprovação da acionista controladora da Paramount, Shari Redstone, dona da National Amusements, que detém 77% das ações Classe A da Paramount.
Redstone tem apoiado a equipe de liderança do Gabinete do CEO que dirige a empresa desde que o ex-CEO Bob Bakish deixou o cargo no final de abril.
O plano que os acionistas da Paramount Global estão ouvindo na terça-feira serviria como uma opção alternativa para a Redstone caso ela optasse por não vender.
Estratégias estão sendo traçadas com o objetivo de reduzir o endividamento da Paramount e devolver a empresa ao grau de investimento. No início deste ano, a classificação de crédito da empresa foi rebaixada pela S&P Global Ratings para Condição de lixo.
A Paramount teve aproximadamente US$ 14,6 bilhões no longo prazo religião Em 31 de março.
As ações da Paramount caíram cerca de 2% no início do pregão de terça-feira.
No início de sua apresentação na terça-feira, Redstone destacou a estrutura pouco convencional do escritório do CEO.
Durante a apresentação, cada executivo observou que seus planos futuros se concentrarão no crescimento de conteúdo e franquias, mas com o objetivo de cortar gastos e reduzir dívidas.
“Pensaremos cuidadosamente sobre como distribuiremos capital, priorizando nosso conteúdo global”, disse Robbins durante a apresentação de terça-feira.
Cheeks disse na terça-feira que a empresa está “pronta para avançar rapidamente na redução de custos”, que se concentrará em “equipes e funções duplas em toda a organização, imobiliário, marketing e outras categorias corporativas amplas”.
“Para ser claro, a economia de custos de US$ 500 milhões é apenas o começo”, disse Cheeks, acrescentando que mais detalhes, incluindo o prazo, serão fornecidos na próxima teleconferência de resultados da empresa, em agosto.
Cheeks acrescentou que irão explorar várias iniciativas estratégicas que ajudam a “otimizar o mix de ativos e usar os recursos para pagar dívidas”.
Na terça-feira, Robbins disse que a empresa está “explorando agressivamente todas as opções” quando se trata de parcerias com outras empresas de streaming. Ele observou que a Paramount já recebeu “uma quantidade significativa de interesse interno” de outros potenciais parceiros de streaming para uma joint venture que incluiria o principal serviço da empresa, Paramount+, que tem mais de 70 milhões de assinantes, mas continua a perder dinheiro.
“Deixe-me ser claro: não estamos falando de pacotes de marketing”, disse Robbins. “Este é um relacionamento profundo e expansivo”.
A empresa também está aberta a mais licenciamento de conteúdo, disse ele.
A Paramount também está considerando vender os ativos, disse McCarthy.
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