Estas são as maiores vitórias no novo contrato de trabalho do WGA

(divulgação: A beira A equipe editorial também se junta ao Writers Guild of America East.)

O WGA deixou bem claro desde o salto que os seus membros estavam dispostos a travar a luta das suas vidas em busca de um novo acordo básico mínimo – as directrizes formais que definem como os trabalhadores são remunerados pelo seu trabalho – concebido para melhor enfrentar a tectónica mundial. mudanças. Indústria do entretenimento. Mas não importa quão bom seja o novo acordo que se esperava, o que a WGA conseguiu alcançar é verdadeiramente monumental, de uma forma que não pode ser exagerada, e tornará a indústria televisiva e cinematográfica mais equitativa no próximo período. Alguns anos.

Embora os membros do WGA tenham até 9 de outubro para votar e decidir se desejam ratificar o novo contrato proposto, a liderança dos conselhos de administração do WGAE(ast) e do WGAW(est), bem como do comitê de negociação do sindicato, votou por unanimidade. recomendar um negócio “excepcional” e não é difícil entender por quê.

O novo contrato da WGA garante que “os redatores da equipe e os redatores da Seção 14 (editores de histórias/editores executivos de histórias)” verão aumentos em seus salários semanais básicos nos próximos três anos – 5% no primeiro ano, 4% no segundo ano, e 3,5% no terceiro. Sessenta dias após a ratificação do contrato, escritores e produtores, como o criador da série e outros co-produtores com responsabilidades de redação, receberão uma nova taxa semanal mínima de “um bônus de até 9,5% para o editor de histórias/editor executivo de histórias”. Taxa.” Quando os redatores da equipe são individualmente responsáveis ​​por escrever episódios específicos, eles agora devem receber uma taxa de roteiro além de seu pagamento semanal base.

Além dos aumentos salariais diretos, o WGA também garantiu mais recursos para redatores de televisão por meio de requisitos mínimos de pessoal projetados para reduzir o surgimento de “microsalas” nas quais equipes muito pequenas (e geralmente mal pagas) são designadas para escrever projetos de tamanho real. Agora, em vez de o AMPTP poder manter as salas dos roteiristas artificialmente pequenas, seu número será determinado pela duração da temporada de um programa (exceto em casos semelhantes a Lótus Branca E Pedra amarela (Uma pessoa escreve cada episódio.)

A partir de agora, pelo menos três roteiristas deverão ser designados para programas de seis episódios ou menos. Se uma temporada tiver entre 7 e 12 episódios, devem ser contratados cinco roteiristas, e para programas com mais de 13 episódios, esse número aumenta para seis. Em todos os tamanhos, pelo menos três dos roteiristas na sala de exibição também devem ser roteiristas e produtores, e será interessante ver nos próximos anos qual impacto essa regra específica terá no pipeline que desenvolve novas contratações que são apenas entrando na indústria.

O pessoal mínimo foi uma das maiores mudanças promovidas pelo WGA durante as negociações do contrato. Mas devido às exigências do escritor e produtor, Havia alguma preocupação legítima Novos escritores ainda podem ter dificuldade para encontrar oportunidades fora de salas maiores, onde há mais espaço para eles, bem como para funcionários mais experientes em níveis superiores.

É importante notar que estes não são necessariamente mínimos máximo, O que significa que os artistas devem ser capazes de pressionar por mais pessoas no início da festa. Embora seja quase certo que os estúdios responderão a esses tipos de solicitações, o novo contrato inclui outros benefícios, como comprimentos mínimos de sala para roteiristas, projetados para ajudar os recém-chegados em seu desenvolvimento profissional.

Embora a palavra “showrunner” seja comum em nosso vocabulário, nunca foi uma função oficial codificada no contrato WGA e AMPTP, razão pela qual alguns estúdios como a Marvel passaram a minimizar a importância do título ao falar sobre seus projetos. . O novo contrato define claramente os showrunners como os roteiristas principais e as pessoas responsáveis ​​por tomar decisões de contratação de outros roteiristas do projeto.

Parte do trabalho de um showrunner é se conectar com outros escritores nos estágios iniciais de um projeto, antes que ele receba oficialmente o sinal verde para uma estreia ou nova temporada. De acordo com o novo contrato, uma vez que pelo menos três escritores e produtores, incluindo o showrunner, se juntem ao show antes de receber oficialmente luz verde, aquela sala de desenvolvimento terá pelo menos 10 semanas de trabalho garantidas.

Depois que uma proposta recebe luz verde, “o pessoal mínimo deve ser garantido por pelo menos 20 semanas ou durante a sala pós-luz verde, o que for mais curto”. Além disso, embora o número total de “semanas trabalhadas na sala de desenvolvimento possa somar às semanas garantidas na sala dos roteiristas”, o tempo que é explicitamente pago nas salas de desenvolvimento não pode ser adicionado ao tempo pago em tempo integral em salas dos escritores.

Por definição, estas novas regras garantem um certo nível de segurança no emprego que é crucial para o desenvolvimento profissional a todos os níveis. O mesmo se aplica a um mandato contratual que estipula que o showrunner, dois escritores e produtores devem ser pagos para trabalhar no set “por pelo menos 20 semanas de produção ou duração da produção”.

Um dos pontos mais sutis que os membros do WGA enfatizaram durante as greves foi como, além de literalmente colocar os roteiristas em melhores posições para oferecer reescritas de última hora no meio da produção, como estar no set e ser capaz de fazê-lo Veja o processo de como sua escrita é produzida em nível artístico É a chave para o crescimento profissional. Agora, os escritores têm a garantia de ter a chance de ver seu trabalho ganhar vida, e o contrato também garante que esses dois pontos fora da tela nem sempre tenham que ir para as mesmas pessoas, o que significa que vários funcionários podem ter o mesmo. oportunidade.

Os estúdios costumavam poder escolher, a seu próprio critério, se devolveriam os escritores para reescritas pagas, comumente conhecidas como segundas etapas, mas esse processo agora é obrigatório e vem com uma taxa de remuneração fixa. Quando um roteirista é contratado para redigir um roteiro, ele deve ser selecionado para uma segunda etapa para obter 200% do diploma mínimo de MBA, independentemente de escrever roteiros originais ou não originais. Os redatores de streaming que trabalham em projetos com orçamentos de US$ 30 milhões ou mais verão sua história e a remuneração da TV saltar para US$ 100.000, bem como um salto de 26% nas taxas salariais restantes.

Pelo contrato, os estúdios também serão obrigados a pagar os roteiristas em tempo hábil. Se um redator for contratado para um negócio que pague menos de 200% do valor mínimo garantido para um MBA, ele deverá receber “50% do valor inicial”. Mesmo que o escritor não entregue o roteiro nove semanas após o início do acordo, os estúdios deverão pagar-lhes outros 25% de seus honorários, com os 25% finais devidos na entrega final do roteiro.

Da mesma forma que pagar mais dinheiro às pessoas melhora as suas condições de trabalho, o mesmo acontece com garantir que os funcionários sejam pagos rapidamente devido à forma como o dinheiro é depositado nas contas bancárias das pessoas. Isso também mostra que os estúdios estão realmente comprometidos em dar aos trabalhadores o que eles merecem.

Forçar os trabalhadores a esperar pelos cheques enquanto as empresas demoram a pagar as contas é uma situação muito comum que – por definição – é muitas vezes difícil para os indivíduos corrigirem rapidamente. Embora este contrato seja claramente específico da WGA, numa altura em que cada vez mais locais de trabalho estão a organizar-se, não seria surpreendente ver outros sindicatos pressionarem por protecções semelhantes.

Pagamentos residuais maiores e acesso a mais dados sobre o desempenho real dos programas de streaming têm sido algumas das questões mais controversas que a AMPTP WGA tem enfrentado e, embora os estúdios provavelmente não entrem no negócio da transparência radical tão cedo, o sindicato obteve alguns vitórias muito importantes. Embora o público não tenha acesso às estatísticas concretas sobre o desempenho do streaming de filmes e programas de TV em vários dispositivos de streaming, a AMPTP concordou em compartilhar “o número total de horas de transmissão, nacional e internacionalmente, de filmes autoproduzidos e de alto orçamento mostra.” Programas de transmissão” com o WGA.

Esses números serão mantidos confidenciais, mas a WGA poderá partilhá-los com os membros em conjunto e utilizá-los para determinar bónus baseados na audiência, bem como novas taxas residuais para transmissões estrangeiras que, segundo o sindicato, atingirão 76 por cento. Um salto nos pagamentos nos próximos três anos. Programas e filmes destinados ao streaming que forem assistidos por 20 por cento ou mais dos assinantes nacionais da plataforma nos primeiros 90 dias da estreia do projeto receberão recompensas “iguais a 50 por cento do restante fixo nacional e estrangeiro” que já recebem.

Ainda não está totalmente claro como tudo isso acontecerá porque o método do novo contrato para determinar os pagamentos restantes está vinculado a métricas de audiência que variam de plataforma para plataforma. No entanto, o que provavelmente veremos no futuro é um aumento acentuado na promoção dos próximos lançamentos de novos projetos, com foco em fazer com que as pessoas assistam pelas janelas, o que, em última análise, impacta o tamanho dessas recompensas.

No que diz respeito à utilização de ferramentas de IA, a WGA enfatizou o seu desejo de evitar que a tecnologia prejudique os escritores humanos. Embora o novo contrato não proíba o uso de IA em trabalhos cobertos por MBA, ele impõe uma série de restrições destinadas a priorizar o trabalho humano por escrito.

Se os redatores contratados pelos estúdios quisessem, eles seriam livres para “usar inteligência artificial na execução de serviços de redação, desde que aprovado pela empresa e desde que o redator siga as políticas estabelecidas pela empresa”. Mas os estúdios não podem exigir que os redatores contratados usem ferramentas de IA e também devem divulgar aos seus redatores “se algum material enviado a um redator foi gerado por IA ou incorpora material gerado por IA”. O contrato proíbe expressamente o uso de IA “para escrever ou reescrever material literário” que possa ser considerado a fonte de um texto, “o que significa que o material gerado por IA não pode ser usado para minar o crédito do escritor ou direitos separados”. “.

Não é novidade que o AMPTP se recusa a abrir mão de sua capacidade de treinar modelos de aprendizagem em scripts que os estúdios já possuem. Mas a WGA reservou-se o direito de “confirmar que a exploração de materiais de autores para formação em IA é proibida ao abrigo do MBA ou outra lei”, sugerindo que a organização pretende actuar como vigilante judicial no futuro. Essa exigência surge poucos dias depois que o senador da Califórnia, Scott Wiener (D), propôs um projeto de lei que visa regular a inteligência artificial em nível estadual. O projeto de lei colocaria uma série de restrições e requisitos de transparência em grandes modelos de linguagem e outros tipos de sistemas de modelagem “paramétricos” que exigem um certo nível de poder computacional.

Se aprovado, o projeto de lei também exigiria que as empresas por trás destas ferramentas de IA realizassem testes rigorosos para avaliar potenciais riscos de segurança que devem ser divulgados ao estado. Ainda estamos muito longe de os senadores da Califórnia conseguirem transformar o projeto de lei – cujos termos exatos ainda estão sendo elaborados – em lei. Mas é muito fácil imaginar uma situação em que estes regulamentos se tornem uma parte vital do plano da WGA para responsabilizar a AMPTP relativamente à adopção da IA ​​por Hollywood.

Para se qualificarem para benefícios de saúde, os membros do WGA devem ganhar uma certa quantia de dinheiro anualmente – uma regra que há muito torna mais difícil para duplas e equipes de redatores que normalmente recebem seus honorários como se fossem uma só pessoa. Embora esses tipos de taxas de grupo ainda sejam tecnicamente rateadas, sob o novo contrato, todos os redatores serão documentados como recebendo o pagamento integral pela equipe – o que tornará significativamente mais fácil para eles atingirem o mínimo exigido para receber o seguro.