SAG-AFTRA e os estúdios tiveram corte de US$ 480 milhões em pagamentos de transmissão

As negociações foram interrompidas na semana passada entre os grandes estúdios e a SAG-AFTRA, com os estúdios dizendo que a distância entre os dois lados era “grande demais” para continuar negociações produtivas.

Até que consigam colmatar a lacuna, a SAG-AFTRA permanecerá em greve e a indústria do entretenimento permanecerá fechada.

Então, quão grande é essa lacuna?

Cerca de US$ 480 milhões anuais.

Essa é a diferença entre o que a SAG-AFTRA pretende no novo formato de transmissão restante – 500 milhões de dólares – e o que a Aliança de Produtores de Cinema e Televisão está actualmente disposta a pagar – 20 milhões de dólares.

Os dois lados também discordam em outras questões, incluindo inteligência artificial e aumentos nas taxas mínimas. Mas foi a enorme lacuna no fluxo de resíduos que levou ao colapso das negociações.

Os líderes sindicais disseram que esperavam continuar as negociações e ficaram surpresos quando a AMPTP se afastou da mesa. Mas, segundo a AMPTP, o sindicato emitiu um ultimato, exigindo que os estúdios concordassem com a sua proposta “indefensável” de cobrar um imposto sobre cada assinante ou a greve continuará.

O fluxo de resíduos tem sido central nas greves de roteiristas e atores.

O WGA ganhou um bônus pelos programas ao vivo mais assistidos. A WGA conseguiu estabelecer o princípio de que programas de sucesso em streaming deveriam pagar mais. Mas, para isso, ela estava disposta a aceitar uma quantia relativamente pequena de dinheiro – cerca de US$ 5 milhões por ano no início, segundo fontes. (O WGA não respondeu a um pedido de comentário.)

SAG-AFTRA visa muito mais alto. A guilda propôs que cada plataforma de streaming pagasse 57 centavos por assinante anualmente. O montante equivale a menos de um selo por assinante – um selo de primeira classe que custa agora 66 cêntimos – ou 500 milhões de dólares por ano em todas as plataformas, disse Duncan Crabtree-Ireland, o negociador-chefe do sindicato.

Esse dinheiro irá para um fundo administrado em conjunto. Os curadores do fundo distribuem-no aos atores cujos projetos aparecem nas plataformas. Segundo o sindicato, o dinheiro deverá ser alocado com base na audiência de cada programa.

SAG-AFTRA ignorou uma proposta anterior que dependia da Parrot Analytics, um fornecedor de dados terceirizado, para atribuir um valor a cada uma das ofertas. Em vez disso, os administradores utilizarão os dados de visualização das plataformas, que as plataformas já concordaram em fornecer ao WGA.

Os curadores também terão que decidir como dividir o restante entre a equipe de cada programa. Nas estruturas actuais, os restantes montantes são pagos com base em “unidades de tempo e salário” ou numa “fórmula de distribuição avaliável”, conhecida como fórmula “3-2-1”. De qualquer forma, os regulares da série ganham mais do que as estrelas convidadas, que ganham mais do que os jogadores diurnos.

Enquanto isso, a AMPTP apresenta a mesma proposta aprovada pelo WGA. Sob o contrato WGA, que foi ratificado há duas semanas por 99% dos votos, os escritores de sucesso recebem um bônus de 50% sobre o restante fixo. Os programas serão elegíveis se suas visualizações locais atingirem o equivalente a 20% de sua base de assinantes locais em 90 dias.

Cerca de um quarto dos programas destinados ao streaming receberão o bônus, segundo dados que os estúdios compartilharam com a WGA.

De acordo com o co-CEO da Netflix, Ted Sarandos, impor essa exigência aos atores custaria de quatro a cinco vezes mais. A SAG-AFTRA disse entender que o programa pagaria aos estúdios cerca de US$ 20 milhões anualmente.

Quando o WGA fechou o acordo no mês passado, houve algumas especulações de que o SAG-AFTRA seria incluído no processo e aceitaria algo semelhante. Este não foi o caso.

As negociações com a SAG-AFTRA foram retomadas em 2 de outubro. Fran Drescher, o presidente do sindicato, continuou a pressionar por uma participação nas receitas de 2%, dizendo que isso “mudaria o mundo” para os atores.

Enfrentando resistência dos CEOs dos estúdios, o sindicato concordou em cortar sua proposta pela metade, para 1%. Mas os CEO continuaram a deixar claro que não aceitariam uma participação nas receitas de qualquer percentagem.

Foi quando, na quarta-feira passada, a SAG-AFTRA voltou com a sua proposta de uma fórmula de 57 cêntimos por assinante, que pretendia gerar dinheiro equivalente à participação de 1% nas receitas. Em sua apresentação aos estúdios, o valor foi apresentado como US$ 1 por ano, levando os estúdios a concluir que a guilda queria US$ 800 milhões por ano. Mas o sindicato diz que a sua proposta corta até 57 cêntimos para contabilizar programas como notícias e desporto que o sindicato não cobre.

Isso pareceu aos estúdios uma versão diferente da mesma ideia que eles rejeitaram repetidamente e que as conversas não eram produtivas.

Os estúdios estimaram que sua oferta de 11 de julho vale mais de US$ 1 bilhão para os atores ao longo de três anos, a maior parte na forma de preços mínimos mais elevados.

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